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4月9日，我公司∞董事长、总经理董光明主持召开了华康公司2019年第一季度工作汇报会，八大中心♀及各部门负责人参加会议并就2019年十大重点工程和98项重点工作进展情况分别进行了汇报。xqW山西华康△药业股份有限公司

董事长董光明表示，第一季度公司经营呈现了平稳运行和质量效益提升互促并进的局面，发展的稳定∩性、协调性、包容性、可持续性在明显增强，为全年持续良好发展打下☆了坚实的基础，大家要卯足干劲，再接再厉，冲刺2019年的销售目标任务。要求▲各部门在下一步的工作做好以下六点：xqW山√西华康药业股份有限公司

1、抓重点。今年98项重点工作，已经明确了责任领导、责任部门和完成时限，各部门要以高度负责的精神，不折不扣抓好落实，奋力完█成主要目标任务。xqW山西华康药业股份有限公司

2、攻难点。要坚㊣　持问题导向，奔着问题去，跟着ω问题走←，哪里出现新问题，就跟进到哪里◣解决问题。xqW山西华康药业股份有限公司

3、强管控。生产上一¤方面要落实好生产任务，为销售提供保障；一方面要加强生产安全，近期全国出现了多起重特大安全事故，安全形势严※峻，我们必须高度警惕，不能有丝毫的麻痹▼大意。xqW山西华康药业股份有限公司

4、促协同。各部门要从大局出发，加强团结，相互配合，相互支持。xqW山西华康药业股份有限公司

5、稳增长。销售】任务艰巨，一方面要在前一段市场调研的基础上，针⊙对存在的问题，制定对策，抓紧落实；另一方面制定差异化的促销方案，不断推出促销〗政策，加大促销力度。xqW山西华康药业股份有限公司

6、保进度。已经铺开的工作，要加快进★度，尽量往前赶，确保早见效ㄨ；没有开ㄨ始的工作，要尽快≡拿出方案，迎头赶上。xqW山西华康药业股份有限公司

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