![Български [BG]](/media/mod_languages/images/bg_bg.gif "Български [BG]")
![English [EN]](/media/mod_languages/images/en_gb.gif "English [EN]")
IPM-500-DE ist eine vierwöchige Masterclass der TemplinTech Academy zur Analyse, Gestaltung, Koordination und Steuerung organisationaler Informationsprozesse im Kontext der digitalen Transformation.
| Course ID | IPM-500-DE |
| Level | 500, Masterclass |
| Dauer | 4 Wochen |
| Format | Online, selbstgesteuertes Lernen |
| Empfohlener Workload | 30-40 Stunden |
| Sprache | Deutsch |
| Dozent | Dr. Yordan Balabanov |
| Version | 1.0 |
| Edition | 2026 |
Über den Kurs
Organisationen arbeiten zunehmend in vernetzten Informationsumgebungen statt mit isolierten Informationssystemen, Datenbeständen und Geschäftsprozessen. ERP-, CRM-, BI- und BPM-Systeme, Cloud-Plattformen, Automatisierung und Anwendungen künstlicher Intelligenz schaffen Strukturen, in denen die Qualität von Managemententscheidungen nicht allein von der Verfügbarkeit von Informationen abhängt. Entscheidend ist ebenso, wie Informationen über organisatorische Funktionen und Systeme hinweg erzeugt, transformiert, ausgetauscht, interpretiert, genutzt und kontrolliert werden.
IPM-500 betrachtet den Informationsprozess als eigenständigen Gegenstand der Analyse, Gestaltung und des Managements. Im Mittelpunkt stehen Informationsprozessarchitekturen, Abhängigkeiten zwischen Prozessen, die Koordination zwischen Organisationseinheiten und Informationssystemen, Schnittstellen zu Daten- und Governance-Domänen sowie die Transformation von Informationsprozessen im digitalen Wandel.
Informationsprozessmanagement wird nicht als isolierte funktionale Disziplin behandelt. Die Masterclass untersucht insbesondere die Schnittstellen zu Informationsmanagement, Business Process Management, Datenmanagement, Data Governance, Information Governance, Process Governance, Project Governance und Change Management.
Ziel ist es, die Teilnehmenden dazu zu befähigen, nicht nur einzelne Informationsprozesse zu beschreiben, sondern komplexe Informationsumgebungen zu analysieren, kritische Interdependenzen zu identifizieren, Management- und Governance-Probleme zu bewerten und fundierte Lösungsansätze für Gestaltung und Transformation zu entwickeln.
Zielgruppe
IPM-500 richtet sich an Teilnehmende, die an der Schnittstelle von Management, Prozessen, Information, Daten und digitalen Technologien arbeiten oder sich auf entsprechende Aufgaben vorbereiten.
- Führungskräfte mit Verantwortung für Digitalisierungsinitiativen;
- Experten für Digitalisierung und digitale Transformation;
- Prozessmanager und Business-Process-Spezialisten;
- Projekt- und Programmmanager;
- Fachkräfte im Informations- und Datenmanagement;
- Business- und IT-Analysten;
- Experten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT;
- Berater für organisatorische und digitale Transformation;
- Masterstudierende sowie fortgeschrittene Bachelorstudierende in Informationsmanagement, Wirtschaftsinformatik, Digital Transformation, Business Process Management, Management und verwandten Fachgebieten;
- Hochschulabsolventen, die vor dem Berufseinstieg ein systemisches Verständnis organisationaler Informationsprozesse entwickeln möchten.
Voraussetzungen
IPM-500 ist als fortgeschrittene, integrative Masterclass konzipiert. Sie ist kein allgemeiner Einführungskurs in Digitalisierung, Informationssysteme oder Management.
Empfohlen werden akademische oder berufspraktische Grundkenntnisse in mindestens einem der folgenden Bereiche:
- Business Process Management;
- Informationssysteme;
- Datenmanagement;
- Projektmanagement;
- Organisationsmanagement;
- Digitalisierung oder digitale Transformation.
Für Teilnehmende aus angrenzenden Fachgebieten kann vor Beginn der Masterclass ein optionaler Foundations Refresher genutzt werden, der zentrale Begriffe und konzeptionelle Abgrenzungen zusammenfasst.
Level 500: Masterclass
Im Modell der TemplinTech Academy bezeichnet Level 500 ein strategisches und integratives Lernniveau mit dem Schwerpunkt:
Analyze · Integrate · Design · Govern · Decide
Auf diesem Niveau steht nicht die Reproduktion von Definitionen im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden bearbeiten Problemstellungen, die Folgendes erfordern:
- Analyse komplexer organisationaler Situationen;
- Integration unterschiedlicher Managementperspektiven;
- Bewertung alternativer Lösungswege;
- Berücksichtigung von Interdependenzen und Zielkonflikten;
- Gestaltung von Zielzuständen;
- Zuordnung von Verantwortung, Accountability und Entscheidungsrechten;
- fundierte und nachvollziehbar begründete Managemententscheidungen.
Level 500 ist eine interne Kursklassifikation der TemplinTech Academy. Sie stellt keinen akademischen Grad, kein staatlich geregeltes Qualifikationsniveau und keine durch eine Akkreditierungsstelle verliehene Qualifikation dar.
Lernergebnisse
Nach erfolgreichem Abschluss von IPM-500 sollen die Teilnehmenden in der Lage sein:
- Informationsprozesse von Geschäftsprozessen, Informationsmanagement und Datenmanagement abzugrenzen;
- Grenzen, Akteure, Informationsobjekte, Schnittstellen und Abhängigkeiten organisationaler Informationsprozesse zu bestimmen;
- Architekturen miteinander vernetzter Informationsprozesse zu analysieren;
- strukturelle, organisatorische, technologische und informationelle Interdependenzen zu identifizieren;
- Risiken aus Fragmentierung, Redundanz, inkonsistenten Daten, unklaren Verantwortlichkeiten und gestörten Informationsschnittstellen zu bewerten;
- Möglichkeiten für Koordination, Integration und Synergie zwischen Informationsprozessen zu analysieren;
- operative Managementmechanismen von Governance-Mechanismen zu unterscheiden;
- Schnittstellen zwischen Informationsprozessmanagement, Data Governance, Information Governance, Process Governance und Project Governance zu bewerten;
- Modelle für Verantwortung, Accountability, Entscheidungsrechte und Kontrolle zu entwickeln;
- Zielzustände organisationaler Informationsprozesse zu gestalten;
- Projektumsetzung und organisatorischen Wandel in die Transformation von Informationsprozessen zu integrieren;
- Management- und Governance-Empfehlungen gegenüber Führungskräften und weiteren Stakeholdern fundiert zu formulieren und zu begründen.
Thematischer Rahmen
Informationsprozesse und Architektur
Informationsprozesse werden als Bestandteil einer übergreifenden Organisationsarchitektur verstanden, in der Menschen, Funktionen, Geschäftsprozesse, Daten und Informationssysteme miteinander verbunden sind.
Interdependenzen, Koordination und Synergie
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Abhängigkeiten zwischen Informationsprozessen, geeigneten Koordinationsmechanismen sowie den Bedingungen, unter denen Integration positive Synergieeffekte erzeugen kann. Ebenso werden Situationen betrachtet, in denen eine zu starke Kopplung zusätzliche Komplexität und systemische Risiken verursacht.
Management und Governance
Analysiert wird die Grenze zwischen operativem Management und Governance. Dazu gehören Verantwortung, Accountability, Entscheidungsrechte, Richtlinien, Kontrollmechanismen und strategische Ausrichtung.
Data Governance, Information Governance und Process Governance werden als miteinander verbundene, aber konzeptionell eigenständige Governance-Domänen behandelt.
Transformation und organisatorischer Wandel
Thematisiert werden die Gestaltung von Zielzuständen, die Umsetzung über Digitalisierungsprojekte und -initiativen, die organisatorische Veränderungsbereitschaft, Stakeholder Management, Change Management sowie die nachhaltige Verankerung veränderter Informationsprozesse.
Künstliche Intelligenz wird als aktueller Kontext betrachtet, der Informationsflüsse, Automatisierung, Verantwortlichkeiten und Governance-Anforderungen verändert. Sie ist kein eigenständiger Gegenstand der Masterclass.
Lernmodell
IPM-500 kombiniert:
- strukturierte Lerntexte;
- kompakte Video-Briefings des Dozenten;
- konzeptionelle Modelle und Diagramme;
- ausgewählte wissenschaftliche und professionelle Literatur;
- organisationale Fallstudien;
- analytische Aufgaben;
- Diskussionsfragen;
- Self-Assessments;
- praxisorientierte Managementmodelle und Arbeitsunterlagen;
- ein integratives Abschlussprojekt.
Im Mittelpunkt stehen Anwendung, Integration und begründete Entscheidungsfindung und nicht die reine Reproduktion von Definitionen.
Dauer und Workload
Die Standarddauer beträgt 4 Wochen.
Der empfohlene Gesamtworkload liegt bei etwa 30-40 Stunden und umfasst:
- Bearbeitung der Kernmaterialien;
- ausgewählte wissenschaftliche und professionelle Literatur;
- analytische Aufgaben;
- Wissensüberprüfungen;
- Entwicklung des integrativen Abschlussprojekts.
Der Kurs ist als intensiver Lernpfad konzipiert und ermöglicht innerhalb des vorgesehenen Kurszeitraums eine weitgehend selbstständige Zeiteinteilung.
Leistungsbewertung
Knowledge Assessment
Überprüft werden das Verständnis zentraler Konzepte, die Terminologie sowie die konzeptionellen Grenzen zwischen relevanten Management- und Governance-Domänen.
Applied Assessment
Die Teilnehmenden analysieren eine organisationale Fallstudie und entwickeln eine integrierte Lösung.
Auf Level 500 werden insbesondere bewertet:
- Qualität der Analyse;
- Identifikation relevanter Interdependenzen;
- Kohärenz des vorgeschlagenen Lösungsmodells;
- Integration unterschiedlicher Managementperspektiven;
- Begründung der getroffenen Entscheidungen.
Abschlussprojekt
Die Masterclass endet mit einem Integrated Information Process Management Project.
Die Teilnehmenden analysieren eine komplexe organisationale Informationsumgebung und entwickeln einen Managementvorschlag, der unter anderem folgende Elemente enthalten kann:
- Informationsprozessarchitektur;
- Analyse kritischer Interdependenzen;
- Bewertung informationeller und organisationaler Risiken;
- Verantwortungs- und Accountability-Modell;
- Governance-Struktur;
- Zielzustand;
- Empfehlungen zu Koordination und Integration;
- Transformations-Roadmap;
- Change-Management-Maßnahmen;
- KPI- und Kontrollrahmen;
- Empfehlungen für die Führungsebene.
Das Abschlussprojekt verlangt eine nachvollziehbare Begründung der gewählten Lösungen und beschränkt sich nicht auf das Ausfüllen eines vorgegebenen Templates.
Zertifikat
Bei erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein:
Certificate of Completion, TemplinTech Academy
Das Zertifikat dokumentiert den erfolgreichen Abschluss einer bestimmten Kursversion. Es stellt weder eine staatlich anerkannte Berufsqualifikation noch einen akademischen Grad oder einen Hochschul-Credit dar.
Zertifikate können eine eindeutige Credential ID enthalten und über das öffentliche Verifikationssystem der TemplinTech Academy überprüft werden.
Beispiel:
IPM500-DE-YYYYMM-XXXXXX
Verifikation:
templintech.com/academy/verify/[Credential-ID]
Akademische Einsatzmöglichkeiten
Die Wissensarchitektur von IPM-500 ist so konzipiert, dass sie auch für die Hochschullehre auf fortgeschrittenem Bachelor- oder Master-Niveau adaptiert werden kann.
Mögliche Einsatzfelder sind:
- Informationsmanagement;
- Wirtschaftsinformatik;
- Digital Transformation;
- Business Process Management;
- Management;
- Data and Information Governance;
- verwandte management- und informationswissenschaftliche Fachgebiete.
Eine erweiterte akademische Variante kann als semesterbasiertes Modul mit zusätzlichen Lehrveranstaltungen, Seminaren, Literatur, Fallstudien und Prüfungsleistungen umgesetzt werden.
Die Vergabe von ECTS-Punkten, die akademische Anerkennung oder die Aufnahme in einen Studiengang liegen ausschließlich in der Zuständigkeit der jeweiligen Hochschule.
Für Hochschulen und Lehrende
Für Hochschullehrende und akademische Einrichtungen können ergänzende Lehrressourcen entwickelt werden:
- semesterfertiger Syllabus;
- Learning-Outcomes-Matrix;
- Vorlesungsmaterialien;
- Seminar- und Diskussionsfragen;
- Teaching Cases;
- Assessment Framework;
- Prüfungsfragen;
- Bewertungsraster;
- Capstone Guidelines;
- Literaturempfehlungen;
- Instructor Guide.
Damit kann dieselbe Wissensarchitektur sowohl für eine intensive professionelle Masterclass als auch für einen breiter angelegten akademischen Lehrkontext genutzt werden.
Über den Dozenten
Dr. Yordan Balabanov beschäftigt sich mit digitaler Transformation, organisationalen Informationsprozessen und dem Management interdependenter Informationsumgebungen.
IPM-500 verbindet wissenschaftliche Perspektiven auf Informationsprozesse mit ihrer Anwendung in organisationalen Kontexten.
Die Masterclass basiert auf etabliertem wissenschaftlichem Wissen und widmet zugleich besondere Aufmerksamkeit den konzeptionellen Grenzen zwischen Informationsprozessmanagement, Data Governance, Information Governance, Process Governance und der sich entwickelnden Perspektive der Information Process Governance.
Versionierung und Aktualisierung
Course ID: IPM-500-DE
Aktuelle Version: 1.0
Edition: 2026
Die Course ID bleibt bei Aktualisierungen unverändert.
Kleinere inhaltliche Änderungen können als Version 1.1, 1.2 usw. gekennzeichnet werden. Wesentliche strukturelle Überarbeitungen können als Version 2.0, 3.0 und folgende Hauptversionen veröffentlicht werden.
Dadurch bleibt die Identität des Kurses langfristig stabil, während die jeweils absolvierte Version in Kursdokumentation und Zertifikaten eindeutig nachvollziehbar bleibt.
